医院経営コンサルティング
河村会計では、医院に関る様々な問題点を適切に解決してまいります。
医療コンサルティングの例
ケース1
【 ポイント 】
- 主要3要素と主要3指標
- 減少したのは「患者数」か「診療単価」か
- 近年は平均通院回数の減少が顕著
当、クリニックでは、院内処方のクリニックですが、近年医業収入の落ち込みが顕著で、今期は保険診療収入が5%近い減収となりました。
今後の医業経営を考えると大変不安です。
医業収入の落込みの原因はどこにあるのでしょうか?
主要3要素と主要3指標とは?
主要3要素と主要3指標の関係
現状分析
決算書をもとに現状を分析
経営分析の視点 「時系列分析」「相対比較分析」
- 決算書を構成要素に分解
- 総対比較分析(同規模同業種との比較により、多いのか少ないのか)
- 前年対比 (時系列分析)
- 原因の分析
河村会計では、診療報酬を分析し、客観的データとして提供しております。