医院経営

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医療開業パック

医院経営コンサルティング

こんなお悩みありませんか?

河村会計では、医院に関る様々な問題点を適切に解決してまいります。

今こそ自医院の機能評価を行いましょう

医療コンサルティングの例

ケース1

【 ポイント 】

  1. 主要3要素と主要3指標
  2. 減少したのは「患者数」か「診療単価」か
  3. 近年は平均通院回数の減少が顕著

当、クリニックでは、院内処方のクリニックですが、近年医業収入の落ち込みが顕著で、今期は保険診療収入が5%近い減収となりました。
今後の医業経営を考えると大変不安です。
医業収入の落込みの原因はどこにあるのでしょうか?

主要3要素と主要3指標とは?

こんなお悩みありませんか?

主要3要素と主要3指標の関係

主要3要素と主要3指標の関係

現状分析

決算書をもとに現状を分析

経営分析の視点 「時系列分析」「相対比較分析」

  1. 決算書を構成要素に分解
  2. 総対比較分析(同規模同業種との比較により、多いのか少ないのか)
  3. 前年対比 (時系列分析)
  4. 原因の分析

河村会計では、診療報酬を分析し、客観的データとして提供しております。

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